17 Ιουνίου 2026

Επενδύσεις σε AI και μετασχηματισμό από CEOs

πρΑΙμ Σύνοψη Άρθρου

  • Το 56% των CEOs θεωρεί τη γεωπολιτική αβεβαιότητα ως τον σημαντικότερο κίνδυνο για τους επόμενους 12 μήνες.
  • Το 80% των CEOs σχεδιάζει να αυξήσει τις επενδύσεις σε τεχνητή νοημοσύνη το 2026.
  • Μόνο το 20% των CEOs προβλέπει μείωση προσλήψεων λόγω AI, από 46% το 2024.
  • Το 89% των CEOs που σχεδιάζουν Σ&Ε εκτιμούν ότι η διάθεση για συμφωνίες θα ενισχυθεί.

Σε ένα περιβάλλον έντονης γεωπολιτικής αβεβαιότητας, οι επικεφαλής των μεγαλύτερων επιχειρήσεων παγκοσμίως δεν υιοθετούν στάση αναμονής, αλλά αντιθέτως επαναπροσδιορίζουν τις στρατηγικές τους δίνοντας έμφαση στην πειθαρχημένη ανάπτυξη και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η τεχνητή νοημοσύνη (AI) και οι στρατηγικές συναλλαγές αποτελούν τους βασικούς πυλώνες αυτής της νέας προσέγγισης, σύμφωνα με τα ευρήματα της τελευταίας τριμηνιαίας έρευνας CEO Outlook Survey της EY-Parthenon. Η μελέτη διεξήχθη σε δείγμα 1.200 διευθυνόντων συμβούλων από 21 διαφορετικές χώρες, αποτυπώνοντας με σαφήνεια τις τάσεις που διαμορφώνουν το επιχειρηματικό τοπίο.

Η γεωπολιτική αβεβαιότητα ως κύριος παράγοντας κινδύνου

Η γεωπολιτική αστάθεια αναδεικνύεται ως ο σημαντικότερος κίνδυνος για το άμεσο μέλλον, με το 56% των συμμετεχόντων να την τοποθετούν στην κορυφή της ατζέντας τους για τους επόμενους 12 μήνες. Το ποσοστό αυτό παρουσιάζει αύξηση 28 ποσοστιαίων μονάδων σε σύγκριση με τον Σεπτέμβριο του 2025, γεγονός που καταδεικνύει την κλιμάκωση της ανησυχίας. Σχεδόν οι μισοί ερωτηθέντες (46%) εκτιμούν ότι η παρατεταμένη ενεργειακή κρίση θα ασκήσει σημαντική πίεση στους οργανισμούς τους, μεταφράζοντας τις γεωπολιτικές εξελίξεις σε λειτουργικό και χρηματοοικονομικό κόστος. Ωστόσο, σε αντίθεση με προηγούμενες περιόδους κρίσης, οι CEOs δεν επιλέγουν την αναδίπλωση. Αντιθέτως, ενισχύουν την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεών τους, προστατεύουν τις βραχυπρόθεσμες επιδόσεις και γίνονται πιο επιλεκτικοί στις επενδυτικές τους κινήσεις. Το 82% των ερωτηθέντων δηλώνει ότι προτάσσει τη μακροπρόθεσμη βιώσιμη ανάπτυξη έναντι της ταχείας επέκτασης, ακολουθώντας ένα ξεκάθαρο μονοπάτι προς την κερδοφορία. Αυτή η ρεαλιστική στάση μεταφράζεται σε προτεραιότητα στη χρηματοοικονομική ευελιξία, τον εξορθολογισμό λειτουργιών, την αξιοποίηση ταλέντου και τον τεχνολογικό μετασχηματισμό.

Η τεχνητή νοημοσύνη από την υιοθέτηση στην πραγματική απόδοση

Παρά τις αμφιβολίες για τις αποτιμήσεις στον χώρο της τεχνητής νοημοσύνης, τα οφέλη της είναι απτά και η αξιοποίησή της παραμένει σταθερή στρατηγική προτεραιότητα. Το 80% των CEOs σχεδιάζει να αυξήσει τις επενδύσεις σε AI το 2026, ενώ μόλις το 1% προβλέπει μείωση δαπανών. Σχεδόν οι μισοί (48%) επιδιώκουν εξαγορές ή αποεπενδύσεις με στόχο την απόκτηση πρόσβασης σε προηγμένη τεχνολογία AI. Η τεχνητή νοημοσύνη αρχίζει να έχει πραγματικό επιχειρησιακό αντίκτυπο σε κρίσιμους τομείς όπως η δημιουργία αξίας για τον πελάτη (42%), η καινοτομία (40%), οι επιχειρησιακές λειτουργίες (41%) και η στρατηγική (41%). Το 83% των συμμετεχόντων δηλώνει αισιόδοξο για τα επενδυτικά σχέδια σε αναδυόμενες τεχνολογίες. Παρόλα αυτά, το 30% των CEOs αναφέρει ότι οι αλλαγές στο ρυθμιστικό πλαίσιο αυξάνουν τη λειτουργική πολυπλοκότητα, ενώ το 38% χαρακτηρίζει τον κατακερματισμό των κανονιστικών ρυθμίσεων ως εμπόδιο για την αποτελεσματική κλιμάκωση του AI.

Αναπροσαρμογή της στρατηγικής διαχείρισης ταλέντου

Σε αντίθεση με τον φόβο ότι το AI θα εκτοπίσει την ανθρώπινη εργασία, οι CEOs το αντιμετωπίζουν ως εργαλείο ενίσχυσης της παραγωγικότητας. Σχεδόν όλοι (99%) αναμένουν ότι το AI θα αλλάξει τη στρατηγική διαχείρισης ταλέντου τα επόμενα τρία χρόνια, ωστόσο μόνο ένας στους πέντε προβλέπει μείωση προσλήψεων, ποσοστό σημαντικά μειωμένο από το 46% του 2024. Το 42% των ερωτηθέντων αναμένει επανειδίκευση (reskilling) και αναβάθμιση δεξιοτήτων (upskilling) για τους εργαζόμενους, ενώ το 44% επανασχεδιάζει ενεργά ρόλους για να συνδυάσει ανθρώπινες δυνατότητες με δυνατότητες AI. Ωστόσο, το 20% των CEOs αναγνωρίζει ως κορυφαίες προκλήσεις τις περιορισμένες δεξιότητες σε AI και data, καθώς και την ανεπαρκή ικανότητα της διοίκησης για τη διαχείριση αλλαγών. Αυτό ενισχύει την ανάγκη για επενδύσεις όχι μόνο στην τεχνολογία, αλλά και στην ηγεσία και τα λειτουργικά μοντέλα.

Στρατηγικές συναλλαγές και αναδιάρθρωση χαρτοφυλακίου

Παρά το αβέβαιο περιβάλλον, οι CEOs θεωρούν τις συναλλαγές κρίσιμο μοχλό μετασχηματισμού. Το 89% όσων σχεδιάζουν συγχωνεύσεις και εξαγορές (Σ&Ε) εκτιμούν ότι η διάθεσή τους για συμφωνίες θα ενισχυθεί τους επόμενους 12 μήνες, αν και με πιο επιλεκτική προσέγγιση. Οι ΗΠΑ παραμένουν ο κορυφαίος προορισμός για δραστηριότητα Σ&Ε, ακολουθούμενες από την Ινδία, το Ηνωμένο Βασίλειο, τον Καναδά και τη Γερμανία. Οι δυνατότητες AI διαμορφώνουν πλέον τον σχεδιασμό χαρτοφυλακίου, με το 48% των CEOs να αναφέρουν ότι η ενίσχυση δυνατοτήτων AI είναι ο σημαντικότερος παράγοντας για αποφάσεις εξαγορών ή αποεπενδύσεων. Οι στρατηγικές συναλλαγές που σχεδιάζονται περιλαμβάνουν Σ&Ε (62%), στρατηγικές συμμαχίες (57%), κοινοπραξίες (45%) και αποεπενδύσεις (42%), με στόχο την προσαρμογή στις μεταβολές και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.