Προτεραιότητες ΑΠΘ για τη νέα ακαδημαϊκή χρονιά

Με επίκεντρο την αναβάθμιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας και της φοιτητικής ζωής, η διοίκηση του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης θέτει τις προτεραιότητές της για το νέο ακαδημαϊκό έτος. Ο πρύτανης, καθηγητής Κυριάκος Αναστασιάδης, σε συνέντευξή του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, περιγράφει το στρατηγικό σχεδιασμό που περιλαμβάνει την περαιτέρω ψηφιοποίηση των σπουδών, την ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας του ιδρύματος και τη στενότερη διασύνδεση της έρευνας με την παραγωγή.

Ο κ. Αναστασιάδης υπογραμμίζει ότι το ελληνικό δημόσιο πανεπιστήμιο μπορεί να αποτελέσει πόλο έλξης για Έλληνες και ξένους φοιτητές, εφόσον εκσυγχρονιστεί και προσαρμοστεί στις σύγχρονες απαιτήσεις. Αναφερόμενος στην πρώτη χρονιά της θητείας του, επισημαίνει τη θετική ανταπόκριση της ακαδημαϊκής κοινότητας σε νέες πρωτοβουλίες, όπως η πιστοποίηση οκτώ αγγλόφωνων προπτυχιακών προγραμμάτων και η συζήτηση για την ψηφιακή εξέταση. Ο μεταρρυθμιστικός ενθουσιασμός, όπως λέει, δίνει πλέον τη θέση του στην εφαρμογή και την εδραίωση των αλλαγών.

Στο επίκεντρο των προτεραιοτήτων βρίσκεται η βελτίωση της καθημερινότητας των φοιτητών, με έμφαση στη φοιτητική μέριμνα, την ανακαίνιση υποδομών και την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων. Παράλληλα, προωθείται η διεθνοποίηση μέσω της λειτουργίας νέων ξενόγλωσσων προγραμμάτων και της διεύρυνσης των συνεργασιών με πανεπιστήμια του εξωτερικού. Ο πρύτανης τονίζει ότι στόχος δεν είναι η ποσοτική αύξηση των προγραμμάτων, αλλά η διασφάλιση της ποιότητας και της βιωσιμότητάς τους, όπως αποδείχθηκε από την επιτυχία του αγγλόφωνου προγράμματος Ιατρικής.

Όσον αφορά τις ψηφιακές εξετάσεις με tablets, ο κ. Αναστασιάδης αναφέρει ότι τα πρώτα αποτελέσματα είναι ενθαρρυντικά, με τη συμμετοχή περισσότερων από 8.000 φοιτητών. Διευκρινίζει ότι δεν επιδιώκεται η επιβολή ενιαίου μοντέλου, αλλά η αξιοποίηση της τεχνολογίας για την ενίσχυση της παιδαγωγικής διαδικασίας. Η σταδιακή επέκταση της ψηφιακής εξέτασης σε περισσότερα τμήματα αποτελεί μέρος του ευρύτερου ψηφιακού μετασχηματισμού του ιδρύματος.

Σε επίπεδο υποδομών, δρομολογούνται έργα όπως η πλήρης ανακαίνιση των δύο κτιρίων της φοιτητικής λέσχης, η αναβάθμιση αμφιθεάτρων και βιβλιοθηκών, καθώς και η δημιουργία βιοϊατρικού cluster στο κεντρικό campus. Το έργο αυτό, που ήδη έχει νομοθετηθεί, περιλαμβάνει την επέκταση της συνεργασίας με το νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ και τη δημιουργία διεθνούς ερευνητικού κέντρου. Παράλληλα, εξετάζεται από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων η μετατροπή του ημιτελούς κτιρίου των παραπληγικών σε σύγχρονο Κέντρο Αποκατάστασης.

Ο πρύτανης αναφέρεται και στο ζήτημα της χρηματοδότησης, επισημαίνοντας ότι το πανεπιστήμιο επιδιώκει ένα μικτό μοντέλο, με πόρους από τον κρατικό προϋπολογισμό, ευρωπαϊκά προγράμματα, ίδιους πόρους και χορηγίες. Η οικονομική αυτοτέλεια, όπως εξηγεί, δεν σημαίνει αποστασιοποίηση του κράτους, αλλά αξιοποίηση των δημόσιων πόρων με πολλαπλασιαστικό όφελος.

Αναφορικά με την ασφάλεια στους χώρους του πανεπιστημίου, ο κ. Αναστασιάδης τονίζει ότι δεν αρκούν τα μέτρα ελεγχόμενης πρόσβασης, αλλά χρειάζεται αλλαγή κουλτούρας. Ξεκαθαρίζει ότι περιστατικά βίας ή εκφοβισμού δεν έγιναν ανεκτά το προηγούμενο διάστημα και ότι το πανεπιστήμιο δεν πρέπει να μετατραπεί σε ένα απροσπέλαστο φρούριο.

Τέλος, για το θέμα της χωρικής ανάπτυξης, ο πρύτανης παραδέχεται ότι το ΑΠΘ αντιμετωπίζει περιορισμούς λόγω της έκτασής του, αλλά βρίσκεται σε εξέλιξη ένα στρατηγικό σχέδιο που θα ξεπεράσει τη θητεία της εκάστοτε διοίκησης. Το Αγρόκτημα αποτελεί σημαντικό αναπτυξιακό απόθεμα, με προτεραιότητα την πλήρη στέγαση των δραστηριοτήτων του Τμήματος Γεωπονίας, μόλις ολοκληρωθούν οι απαραίτητες εγκαταστάσεις.